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Cursos online bonificado de Habilidades de comunicación

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visto buenoAcceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana

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visto buenoAcceso al curso desde cualquier dispisitivo

visto buenoCalendario ajustable

visto buenoTutores siempre disponibles

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Bonificación

visto buenoBonificamos su formación a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita)

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Curso online bonificado Habilidades de comunicación

ticket Calendario: Flexible.

ticket Fecha disponible: Inmediata.

ticket Porcentaje de Bonificación: 100%

ticket Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

ticket Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.

ticket Temario Personalizado.

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  • Mindfulness

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  • Resolución de problemas

  • horas lectivas Horas Lectivas: 25

  • Coaching

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  • horas lectivas Horas Lectivas: 25

    Publico Objetivo Público Objetivo
    Profesionales en general de empresas del sector de Soft skills y específicamente con desempeño laboral o interés en Habilidades blandas y que deseen capacitarse en esta materia en metodología de teleformación.
    Duracion Duración
    La duración del curso de Habilidades de comunicación es de 25 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más de horas lectivas según se necesite.

    Fecha de inicio:

    A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado.
    Objetivos Objetivos
    • Profundizar sobre los aspectos que benefician o limitan una comunicación efectiva.
    • Reflexionar sobre los componentes personales y sociales de la comunicación.
    • Identificar cuáles son las emociones y creencias que pueden influir en nuestra comunicación.
    • Profundizar sobre los diferentes componentes: Empatía, Asertividad, Escucha, Arte de Preguntar, Feedback.
    • Profundizar sobre la importancia de la comunicación verbal, ya sea tanto oral como escrita y la no verbal.
    • Conocer la programación neurolingüística y cómo influye en la comunicación.
    • Indagar sobre los principios del marketing emocional para que nuestra comunicación sea más persuasiva.
    • Conocer qué entendemos por conflicto y qué papel juega la comunicación en él.
    • Conocer la vinculación que existe entre ser un buen líder y la herramienta poderosa de la comunicación.



    Bonificacion Bonificación
    Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo.
    La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación.
    Modalidades Modalidades
    Existen dos modalidades disponibles:

    Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses.

    Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla.
    Temario Temario

    NOTA:

    El presente temario puede ser personalizado según los objetivos del plan de formación de la empresa o profesional.


    UD1. ¿Qué es la comunicación?.

      1.1. Definición y elementos de la comunicación.
      1.2. Teorías de la comunicación.
      1.3. El papel de la comunicación hoy en día.
      1.4. Tipos de comunicación.

    UD2. Componentes personales y sociales de la comunicación.

      2.1. Componentes personales de la comunicación.
      2.2. Componentes sociales de la comunicación.

    UD3. Comunicación eficiente y persuasiva. Liderazgo y comunicación.

      3.1. Programación neurolingüística.
      3.2. Marketing emocional.
      3.3. El liderazgo y la comunicación.

    UD4. La comunicación en la gestión de conflictos.

      4.1. Definición de conflicto.
      4.2. El papel de la comunicación en la gestión del conflicto.
      4.3. Aspectos que favorecen y entorpecen el conflicto.
      4.4. Disfunciones de los equipos que generan conflictos.
      4.5. Modelo para la gestión de conflictos.
      4.6. Modelo de Thomas Kilmann: cinco formas de resolver un conflicto.

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