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Cursos online bonificado de Adaptación al cambio

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visto buenoAcceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana

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visto buenoDiploma acreditativo emitido por FUNDAE

Diploma Acreditación

visto buenoAcceso al curso desde cualquier dispisitivo

visto buenoCalendario ajustable

visto buenoTutores siempre disponibles

visto buenoOpción a realizar el curso de forma semipresencial para empresas


Bonificación

visto buenoBonificamos su formación a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita)

visto buenoDescuentos para cursos grupales

visto buenoNos ocupamos de toda la gestión de su bonificación

visto buenoImpartimos cursos presenciales en Madrid y Barcelona

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Curso online bonificado Adaptación al cambio

ticket Calendario: Flexible.

ticket Fecha disponible: Inmediata.

ticket Porcentaje de Bonificación: 100%

ticket Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

ticket Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.

ticket Temario Personalizado.

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    Publico Objetivo Público Objetivo
    Profesionales en general de empresas del sector de Soft skills y específicamente con desempeño laboral o interés en Habilidades blandas y que deseen capacitarse en esta materia en metodología de teleformación.
    Duracion Duración
    La duración del curso de Adaptación al cambio es de 25 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más de horas lectivas según se necesite.

    Fecha de inicio:

    A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado.
    Objetivos Objetivos
    • Conocer el concepto de gestión del cambio y su impacto como profesionales del S. XXI
    • Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional
    • Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio.
    • Conocer el ciclo del cambio, así como factores que propulsan y limitan el cambio.
    • Aprender cómo ser un agente del cambio.



    Bonificacion Bonificación
    Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo.
    La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación.
    Modalidades Modalidades
    Existen dos modalidades disponibles:

    Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses.

    Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla.
    Temario Temario

    NOTA:

    El presente temario puede ser personalizado según los objetivos del plan de formación de la empresa o profesional.


    UD1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto.

      1.1. Introducción.
      1.2. ¿Qué es la gestión del cambio?.
      1.3. El cambio en el nuevo contexto social, económico y profesional.
      1.4. ¿Cómo nos afecta el cambio?.
      1.5. Los personajes en el cambio.
      1.6. Ventajas e inconvenientes de la gestión del cambio.

    UD2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio.

      2.1. Introducción.
      2.2. Capacidad de análisis.
      2.3. Mentalidad disruptiva.
      2.4. Gestión de personas y equipos.
      2.5. Adaptabilidad.
      2.6. Comunicación.

    UD3. El proceso de gestión del cambio.

      3.1. Introducción.
      3.2. El ciclo del cambio.
      3.3. Factores que propulsan el cambio.
      3.4. Factores que limitan el cambio.
      3.5. Los 8 aceleradores del cambio.
      3.6. Herramientas para gestionar el cambio.

    UD4. El papel del gestor del cambio.

      4.1. Introducción.
      4.2. Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio.
      4.3. Figura del gestor del cambio.
      4.4. Metodología para desarrollar un proceso de cambio.
      4.5. Liderazgo y cambio.

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