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Cursos online bonificado de Análisis y control de la estratégia

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Curso online bonificado Análisis y control de la estratégia

ticket Calendario: Flexible.

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  • Aspectos legales en entornos digitales

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  • Gestión básica de tesorería

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  • Gestión y control básico de existencias

  • horas lectivas Horas Lectivas: 30

  • Gestión auxiliar de documentación administrativa básica

  • horas lectivas Horas Lectivas: 35

  • Los conflictos con personas internas o externas de la empresa

  • horas lectivas Horas Lectivas: 15

  • Pautas de comportamiento asertivo en situaciones de trabajo

  • horas lectivas Horas Lectivas: 20

  • Procesos y técnicas de comunicación en situaciones profesionales de recepción y transmisión de información

  • horas lectivas Horas Lectivas: 20

  • Aplicaciones y medios informáticos que intervienen en la gestión de la comunicación empresarial

  • horas lectivas Horas Lectivas: 20

  • La comunicación escrita

  • horas lectivas Horas Lectivas: 25

  • La comunicación oral

  • horas lectivas Horas Lectivas: 25

  • Marco organizativo y normativo de la unión europea

  • horas lectivas Horas Lectivas: 20

  • Actuación ante las administraciones públicas

  • horas lectivas Horas Lectivas: 25

  • La organización de las administraciones públicas

  • horas lectivas Horas Lectivas: 25

  • Contratación privada de la empresa

  • horas lectivas Horas Lectivas: 20

  • Contratación de la empresa con organizaciones y administraciones públicas

  • horas lectivas Horas Lectivas: 20

  • Documentación legal de la constitución y funcionamiento ordinario de la empresa

  • horas lectivas Horas Lectivas: 45

  • Comercio electrónico (e-commerce)

  • horas lectivas Horas Lectivas: 40

  • Correspondencia comercial

  • horas lectivas Horas Lectivas: 32

  • Adgg038po - internet avanzado

  • horas lectivas Horas Lectivas: 40

  • Adgg039po - internet y fundamentos de diseño de páginas web

  • horas lectivas Horas Lectivas: 30

  • Adgg040po - internet, redes sociales y dispositivos digitales

  • horas lectivas Horas Lectivas: 30

  • Ofimática: aplicaciones informáticas de gestión

  • horas lectivas Horas Lectivas: 50

  • Responsabilidad social corporativa

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  • Social media marketing en comercio

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  • Fundamentos de web 2.0 y redes sociales

  • horas lectivas Horas Lectivas: 10

    Publico Objetivo Público Objetivo
    Profesionales en general de empresas del sector de Administración y gestión y específicamente con desempeño laboral o interés en Gestión de la información y comunicación y que deseen capacitarse en esta materia en metodología de teleformación.
    Duracion Duración
    La duración del curso de Análisis y control de la estratégia es de 350 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más de horas lectivas según se necesite.

    Fecha de inicio:

    A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado.
    Objetivos Objetivos
    • Saber diferenciar la contabilidad externa de la interna
    • Conocer los diferentes estilos financieros que existen
    • Conocer la finalidad del análisis contable y cómo se estructura
    • Dominar las técnicas y procedimientos para poder tratar la información recogida en el balance
    • Tener conocimiento sobre el objetivo del análisis patrimonial y en lo qué consiste así como del análisis financiero
    • Tener claro para qué sirven las ratios y los distintos tipos que hay
    • Saber interpretar la tesorería de la empresa y los flujos que genera su funcionamiento
    • Saber cómo se estructura, qué recoge y cuál es la funcionalidad de la cuenta de pérdidas y ganancias
    • Conocer el objetivo del análisis económico de la empresa
    • Tener conocimientos sobre las distintas técnicas de estudio de los resultados de la empresa
    • Saber analizar la rentabilidad de la empresa
    • Conocer el objetivo de estudio y las distintas fuentes de financiación existentes.
    • Tener conocimiento de los elementos de los que se compone el patrimonio neto así como de lo que este aporta a la empresa.
    • Saber la funcionalidad de los ratios de endeudamiento tanto en general como de cada uno.
    • Ser consciente de lo que la financiación ajena puede suponer positiva y negativamente. "
    • Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión.
    • Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones.
    • Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar.
    • Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario.
    • Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios.
    • Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales.
    • Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia.
    • Distinguir entre la auditoría interna y de gestión.
    • Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones.
    • Construir un cuadro de mando integrando diferentes perspectivas. Comprender la producción como proceso.
    • Profundizar en el concepto de productividad y sus respectivas decisiones estratégicas y tácticas.
    • Conocer las fases de la estrategia de producto para la satisfacción del cliente.
    • Aprender sobre el enfoque de estrategia de proceso de la empresa.
    • Conocer los instrumentos que facilita su labor de la Dirección de Operaciones.
    • Ahondar en los pasos a seguir para la toma de decisiones
    • Profundizar en las aplicaciones estadísticas
    • Entender el uso de la tecnología como medio y conocer las disponibilidades tecnológicas.
    • Concienciarse sobre la importancia de las decisiones en relación con los layouts.
    • Conocer los distintos tipos de Layouts existentes.
    • Profundizar en el concepto de líneas de espera y sus características.
    • Comprender la medida que indica el funcionamiento de las colas.
    • Conocer los distintos tipos de Teorías de colas.
    • Conocer los factores que afectan a la localización.
    • Profundizar los distintos tipos de evaluación de las alternativas para la localización.
    • Entender los factores que influyen en el aumento del volumen de negocio a través de la localización
    • Conocer los modelos, los métodos y los algoritmos que faciliten el proceso de transporte buscando el mínimo coste de envío y producción.
    • Profundizar sobre el concepto de calidad dentro de la organización
    • Conocer la gestión de calidad total de la producción y operaciones
    • Entender la aplicación de las distintas herramientas, tanto de calidad total como estadísticas
    • Conocer la estrategia de recursos humanos
    • Dominar el diseño de trabajos
    • Entender los estándares y medición de tiempos
    • Saber sobre la planificación de la mano de obra Aumentar la competitividad de la empresa logrando ventajas competitivas.
    • Incrementar el valor añadido para aumentar la ventaja competitiva.
    • Usar el management estratégico y las principales variables que maneja.
    • Realizar análisis según el método DAFO.
    • Saber qué son la misión, la visión y los valores de una empresa y comprender cómo afectan a la definición de estrategias.
    • Estimar el impacto de la cultura y la estructura empresariales en la adopción de estrategias.
    • Adoptar decisiones estratégicas de forma correcta y eficaz.
    • Conocer qué son y cómo funcionan las unidades estratégicas de negocio.
    • Conocer el funcionamiento de los mercados
    • Diferenciar los conceptos de Oferta y Demanda
    • Saber definir el rol del Estado en la economía
    • Conocer el concepto de activo y su clasificación
    • Definir el término “dinero” y enumerar sus características
    • Saber decir qué son y que funciones tienen los Bancos comerciales
    • Entender y reproducir los principales activos financieros que cotizan en bolsa
    • Conocer la política monetaria
    • Saber cómo afecta el ajuste doble de los mercados
    • Identificar como afectan las políticas de demanda con movilidad de capitales
    • Diferenciar entre la movilidad de capitales con tipo de cambio flexibles y fijos
    • Diferenciar los sectores que componen la economía
    • Conocer la oferta y demanda agregada
    • Reconocer cuales son los efectos de la oferta y demanda agregadas "



    Bonificacion Bonificación
    Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo.
    La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación.
    Modalidades Modalidades
    Existen dos modalidades disponibles:

    Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses.

    Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla.
    Temario Temario

    NOTA:

    El presente temario puede ser personalizado según los objetivos del plan de formación de la empresa o profesional.


    Análisis Contable
    UD1. Introducción al análisis Contable
    UD2. Estudio del balance
    UD3. Estudio de la cuenta de pérdidas y ganancias
    UD4. Análisis del endeudamiento
    UD5. Estados financieros
    Control de Gestión
    UD1. Control de gestión
    UD2. Presupuestos
    UD3. Centro de responsabilidad
    UD4. Cuadro de mando integral
    Dirección de Operaciones
    UD1. Estrategias de producto y de proceso
    UD2. Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas
    UD3. Tipos de layout
    UD4. Líneas de espera o teoría de colas
    UD5. Localización
    UD6. Introducción al concepto de calidad
    UD7. La gestión de los recursos humanos en la producción
    Fundamentos de Estrategia  
    UD1. Competitividad y management estratégico
    UD2. Organización y estructuras estratégicas
    UD3. Análisis del entorno general y del entorno específico
    UD4. Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
    UD5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
    UD6. Herramientas estratégicas de gestión
    Entorno económico     
    UD1. Flujo circular e indicadores
    UD2. Mercado de activos
    UD3. Doble ajuste de los mercados
    UD4. Oferta y demanda agregadas
    UD5. Problemas económicos
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