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Cursos online bonificado de Planificación y gestión de la demanda

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Curso online bonificado Planificación y gestión de la demanda

ticket Calendario: Flexible.

ticket Fecha disponible: Inmediata.

ticket Porcentaje de Bonificación: 100%

ticket Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

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ticket Temario Personalizado.

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    Publico Objetivo Público Objetivo
    Profesionales en general de empresas del sector de Logística comercial y gestión del transporte y específicamente con desempeño laboral o interés en Logistica comercial y que deseen capacitarse en esta materia en metodología de teleformación.
    Duracion Duración
    La duración del curso de Planificación y gestión de la demanda es de 75 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más de horas lectivas según se necesite.

    Fecha de inicio:

    A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado.
    Objetivos Objetivos
    • Determinar la demanda y necesidades de los planes de producción/distribución en base a los plazos de entrega comprometidos.
    • Utilizar las técnicas de planificación y control de proyectos identificando las fases y/o actividades teniendo en cuenta la estimación de los tiempos programados.
    • Elaborar programas de requerimientos y listas de materiales/productos de aprovisionamiento que se ajusten a objetivos plazos y criterios de calidad de los procesos de producción.
    • Elaborar programas de requerimientos de distribución que se ajusten a objetivos plazos y criterios de calidad de los procesos.
    • Controlar el nivel de aprovisionamiento y de producción/distribución que permita solucionar los problemas surgidos ante factores críticos.



    Bonificacion Bonificación
    Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo.
    La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación.
    Modalidades Modalidades
    Existen dos modalidades disponibles:

    Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses.

    Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla.
    Temario Temario

    NOTA:

    El presente temario puede ser personalizado según los objetivos del plan de formación de la empresa o profesional.


    UD1. Logística interna de la empresa.

      1.1. La empresa como unidad logística.
      1.2. Organización funcional de la empresa.
      1.3. Actividades logísticas.
      1.4. El plan logístico según tipos de empresas.
      1.5. La cadena de suministro de la empresa. Eslabones.
      1.6. Externalización de la función logística: ventajas e inconvenientes.

    UD2. Previsión de demanda.

      2.1. Definición de la demanda según tipos de empresa y procesos de producción.
      2.2. Tipos de demanda y necesidades de producción.
      2.3. Previsión de demanda y plan de ventas.
      2.4. Previsión de la actividad y de los costes.

    UD3. Planificación y organización de la producción/distribución.

      3.1. La función productiva de la empresa y el aprovisionamiento.
      3.2. Elementos que intervienen en la planificación de la producción.
      3.3. Clasificación de la producción/distribución.
      3.4. Nivel de producción y capacidad productiva: Concepto y niveles.
      3.5. Estrategias actuales de organización de la producción: procesos flexibles rápidos y adaptados a la variabilidad de la demanda y necesidades.

    UD4. Técnicas de planificación y control de proyectos.

      4.1. Introducción a los sistemas de planificación programación y control de proyectos.
      4.2. Definición de actividades.
      4.3. Representación gráfica de un plan de producción.
      4.4. Teoría de las restricciones (cuello de botella).
      4.5. Calculo de tiempos y holguras.
      4.6. Calendario de ejecución y nivelación de recursos.
      4.7. Métodos de control de planes de producción.
      4.8. Ejemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control.
      4.9. Aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos.

    UD5. Gestión de la producción y aprovisionamiento.

      5.1. Concepto e importancia de la gestión de la producción y aprovisionamiento.
      5.2. La política del aprovisionamiento en el marco de la empresa.
      5.3. Métodos de gestión de la producción.
      5.4. Niveles de gestión de la producción.
      5.5. Variables de influencia en las necesidades de aprovisionamiento.

    UD6. Planificación de requerimientos y necesidades de producción.

      6.1. Fundamentos y conceptos de un sistema MRP(Material Requirement Planning).
      6.2. Estructura básica de un sistema MRP.
      6.3. Funcionalidades básicas de un MRP.
      6.4. Requerimientos de recursos productivos (MRP II).
      6.5. Aplicaciones de gestión de la producción informática.
      6.6. Otros métodos.
      6.6. Optimización de la cadena de suministro.

    UD7. Planificación de recursos de distribución.

      7.1. Planificación del DRP (Distribution Requirement Planning).
      7.2. Estructura del DRP.
      7.3. Fases integrantes de un proceso DRP.
      7.4. Técnicas de DRP.
      7.5. Flujo de los procesos.
      7.6. Cálculo de necesidades de distribución.
      7.7. Implementación del DRP.

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